老獅說是誰?掌握短影音時代的實戰型教練團隊

在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代,「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。

影音內容不是拍得漂亮就好,而是要「拍得對、說得準、放得巧」,才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。

老獅說誕生的初衷,就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者,突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡,用短影音這個最強的行銷媒介,快速建立影響力、擴大品牌聲量,甚至有效轉換為銷售。

不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主,還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者,老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢,甚至代操執行的一條龍服務,真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說:「老獅說」實體跟線上教學課,有幾百位學生參加,學習如何掌握短影音。

為什麼選擇老獅說?三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈

在短影音市場蓬勃發展的今天,教學資源雖多,但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。

1️⃣ 實戰導向團隊,源自第一線的內容操刀者

老獅說的導師與顧問,皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」,而是用我們親自實測有效的策略與方法,直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論,是現場經驗的直接傳授。

2️⃣ 一條龍服務,從入門到成效全包辦

無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操,老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同,因此不給你模板,而是客製專屬的影音行銷路徑圖。

3️⃣ 成效導向,內容風格與數據並重

我們深知短影音不是單純的流量遊戲,而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」,並透過後臺數據與成效追蹤,讓內容不只被看見,更能轉化為真實成績單。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的服務項目:四大系統化方案,讓長短影音成為你的行銷利器

老獅說的服務,從教學到實戰執行,全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊,還是企業主,我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。

📚 短影音教學課程|新手到進階,循序漸進學會影音內容力

適合對象:個人品牌經營者、創業者/專業人士、自媒體經營者

  • 課程類型多元:線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
  • 內容涵蓋:自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
  • 特色:零基礎也能上手,搭配案例練習+實戰演練,幫你拍出第一支高觸及的影片

🏢 企業短影音內訓|強化團隊影音實戰力,內部也能自產內容

適合對象:企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位

  • 客製化課程內容,依企業需求設計實戰課程
  • 可配合內部品牌風格,調整腳本與拍攝風格
  • 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力,降低長期代操成本

🧠 短影音顧問服務|沒有方向?我們幫你規劃一條有效的影音路徑

適合對象:品牌主、想跨入影音但無經驗者

  • 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
  • 客製帳號風格與目標受眾設定
  • 建立週期性企劃與檢討制度,確保影音策略不斷優化、成效不斷前進

🎬 短影音項目代操服務|不只是短影音,我們全盤協助

適合對象:時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方

  • 全方位代操:腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
  • 強調品牌一致性與風格養成
  • 提供成效報表,讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅,而是為了「被記得」

在與眾多醫療專業人士合作的經驗中,我們深深體會到:醫師經營短影音,不是為了爆紅,而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。

近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會,和超過100位的醫師,分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講,而是一場與上百位醫師面對面的深度交流,我們探討了醫師做內容行銷時,最常面臨的五大盲點,包括:

  • 對自媒體的排斥:「我只想當好醫師,社群不是我的事」
  • 拍片障礙:「我不會拍/沒內容/講話不自然」
  • 角色誤解:「我不想當網紅,也不想露臉」
  • 成效焦慮:「影片沒人看,代表沒用」
  • 變現迷思:「我不想硬推療程,但不知道做這些要幹嘛」

透過這次分享,我們幫助現場醫師理解:真正的內容策略,不是為了行銷療程,而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話,轉化為影片或貼文,就已經是最具價值的素材。

我們也曾協助某位醫師學生,從完全不懂社群經營開始,逐步建立穩定的內容產出節奏,最終成功將個人專業轉化為品牌資產,從0開始創立診所並穩定經營,現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。

這些年,我們陪伴許多白袍職人踏出第一步,不追熱度、不玩話術,只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此,老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響:學會影片,不是為了紅,是為了被理解

除了專業醫療領域,「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學,最近我們連續幾週南北奔波,來到南山人壽斗六通訊處,開設了一場短影音實戰課程。

當天的學員來自不同世代,甚至有不少年過半百的業務同仁,但每一位都用熱情與專注,讓這堂課變得格外有感。

其中一位大姐在課堂上對我們說:

「老師,我知道自己拍得不夠好,但我學得很開心,因為我終於搞懂什麼是短影音了!」

她還說了一句話,讓我們深受感動:

「拍攝技術可以外包,但定位跟商業邏輯,是我要自己想清楚的。」

這正是我們一直以來推廣的理念,短影音的本質不是炫技,而是為了幫助你在商業世界裡,更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。

這堂課,沒有用一堆艱深術語,而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯,還有人當場突破自我勇敢入鏡。

  • 技術能學,但「價值主張」只有你說得出來最有力
  • 內容不是為了迎合流量,而是為了縮短信任距離
  • 真正有效的商業短影音,是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通

這些課後的互動與反饋,讓我們更堅信:不是每個人都想當KOL,但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說:「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象:這些人最需要老獅說的陪跑

無論你是個人創作者還是企業行銷負責人,只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」,老獅說,就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群:

✅ 想開始經營自媒體的個人/專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問,還是正在經營個人品牌的自由工作者,只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你,老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。

✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌

對於初創企業來說,缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案,讓你不必硬碰硬自己摸索,也能快速搶占社群曝光機會。

✅ 想強化團隊內容力的中小企業/公司部門

內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程,能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力,讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。

✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位

若你已經有商品/服務,但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群,老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議,讓每一支影片都更接近你的核心客戶。

我們不是只教拍片,更在意「你拍了以後,能不能真的被看見、被記得、被信任」。

為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機?

短影音不是一時風潮,而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts,使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下,還沒進場的品牌,等於正逐漸被遺忘。

以下幾個現象,正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機:

📱 使用者注意力越來越短,唯有短影音能快速抓住眼球

過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力,但現在,一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。

🔍 平臺演算法全面傾向影音內容

無論是 IG、FB 還是 YouTube,演算法全面優先推播影音形式。這意味著:做影片的人,擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場,就越有機會佔領觀眾心智。

🧠 用戶信任來自熟悉,熟悉來自穩定曝光

現在的消費者不只看價格與功能,更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音,是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上?決定了他未來是否願意選擇你。

🚀 競爭者已經上場,現在不做只會越追越遠

無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者,市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始,還來得及趁紅利期布局,否則未來只會越來越難追上。

短影音,已不是「要不要做」的問題,而是「什麼時候開始最好」的關鍵。

而答案很明顯,就是現在。

聯繫老獅說:從現在開始打造你的短影音影響力

你不需要等準備好才開始,因為內容行銷這條路,就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。

老獅說,將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程,不只談理論、更重實作與成果。

無論你:

  • 想開啟個人品牌、打造影響力
  • 想讓診所、事業、產品被更多人認識
  • 想帶領團隊進入影音時代
  • 或只是卡在第一步,不知道怎麼開始

我們都歡迎你與我們聯繫,一起用影音打開更大的影響力版圖。

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臺北短影音代操平臺推薦

在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代,你不必再單打獨鬥。彰化短影音代操報價推薦
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略,每一步都有方法,也都有人成功過。高雄短影音品牌顧問會提供內容腳本嗎
你所需要的,不是一味模仿別人,而是找到最適合自己的內容風格,並持續累積信任、建立角色。彰化短影音實體課初學者適合嗎

這正是我們《老獅說》成立的初衷。桃園短影音公開班是否提供證書或修課證明
我們不是單純教你拍影片,而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期,直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。

我們的課程與輔導方式,從市場定位開始,幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。桃園短影音代操怎麼選
你不需要有影片基礎,也不需要專業器材,甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—彰化短影音品牌顧問與行銷顧問差別是什麼
我們陪你從零開始實作,用一次次真實演練,幫你建立內容邏輯與操作流程。苗栗短影音品牌顧問有成功案例嗎

這些年來,我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主,甚至五十歲以上的學員,也都能從完全不懂剪片,到獨立產出穩定內容。
因為我們知道,短影音不是一場比速度的戰爭,而是一場用內容經營信任的長期累積。苗栗電商影音代操推薦

如果你曾經想經營個人品牌,卻總是卡在「不知道從哪裡開始」,那就從這裡開始。高雄短影音實體課程學員心得

冬 早已悄然離去 春光 凃亮了大地的油彩 東風 徐徐吹來 極像 一位心靈手巧的少女 剪綠了柳枝 染紅了桃花 春雨 滋潤著大地 把上天 饋贈的甘霖 均勻地 撒播在山川河流 留守的喜鵲 最懂季節的風情 在晴空中 舞動著優美的旋律 晨露 帶著濕瑩瑩的笑顏 暖陽 柔情地普照著大地 讓所有的夢想 都發芽開花結果 油菜花 鋪開了金黃的地毯 一波一波地 起伏著 我暢快地親吻著 這些清新的氣息 只感到 暖暖的春流 在渾身的脈搏中飛速涌動 一群孩童 在公園里歡呼雀躍 擁抱著 春天和大自然 切身感受 濃郁醇厚的春之氣息 >>>更多美文:自創現代詩

畢淑敏:露西說,歡迎你回家  原來生命的鏈條是如此之長,相比之下,個人的小小紛爭又有什么重要呢。  參觀埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴的國家博物館。  一座古樸的建筑,草坪和清泉。只是在這一派田園牧歌式的表面安寧之下,是戒備森嚴的警戒。參觀者在這里經受了堪比機場的嚴格安檢。  是因為反恐嗎?我問當地人。  這里一直很嚴,因為要保護一個女人。  誰?  主要是她的年紀太大了。當地人說。  多大呢?我問。  350萬歲了。名叫露西。  走進博物館,大廳里迎面撲來一具殘缺的骨骼化石拼湊起的大幅圖片。在這張圖片的下面赫然寫著——露西說,歡迎你回家。  那一瞬,我突然熱淚盈眶。  露西是誰?  通常我們說到家,是指那些和我們血脈相連,肌膚相親的特定一群人。但在這里,在露西瘦弱纖細的臂膀下,這個星球上所有的人,不論男女、不拘種族、不辨膚色,所有的人都是她的親人,她視普天下的人為一家。  我們從哪里來?所有的人都曾在生命的不同時刻,叩問過自己這個問題。講究點兒的人家,多半是祖上出現過顯赫人物的家族,或是有家譜的,但最久遠的也不過以數千年計。再之前,就是天地洪荒的一筆糊涂賬了。  在埃塞俄比亞首都東北約350千米,有一塊古老的盆地,叫阿法。起伏的小山丘和溝壑,構成了干燥的地貌。1974年,在阿法盆地,考古學家找到了在當時最為古老的人類化石——南方古猿阿法種“露西”骨架。  為什么叫露西?  那時,緊張的化石采集工作十分辛苦,考古學家們每天都要在炙熱的非洲陽光下工作十幾個小時。發現這具骨架的那天晚上,發掘隊全體成員盡情狂歡,整晚播放著美國流行歌曲《天上戴著寶石的露西》,以示慶祝。工作人員腦洞大開,把這具骨架昵稱為“露西”。  “露西”之所以彌足珍貴,一在于它的完整。如果把一個人的全部骨架比作1,那么露西包括同一個體40%的骨架。這是迄今發現的所有距今10萬年以前的人類化石中最完整的一副。二在于露西的高齡。科學家們用鉀-氬法測定,推導出露西生活的年代距今大約350萬年。于是,她成了獲得最多肯定的最早的人類祖先。  走進展廳,精致的玻璃展柜里,陳列著露西的真身。第一個感覺是她的個子好小啊,身量簡直像個幼兒。據說經過科學家復原測算,露西的身高大約1.1米,體重約30千克,死亡時的年齡在25—30歲之間。  我在露西的骨骼化石(www.lz13.cn)前站立了很久。大腦在一段空白期后,浮想聯翩。  露西的髖骨難得地比較完整,盆腔里曾安放有她的子宮。這個業已消失的子宮,便是人世間最寶貴的房子。現如今世界上幾十億人的DNA,都能找到在此處出發的證據。如果世界上所有的人,真的都是來自同一位母親,那所有的征戰、所有的殺戮,又有多少意義呢?  露西的牙齒細小,牙冠單薄,看來是植物性的雜食,看來只能憑借腦力的發達和團隊的合作,才使她在獅狼遍野的蒼茫高原上生存,最后成功地繁衍出無數后代。  只是露西的子孫們,為什么離開了非洲?   畢淑敏作品_畢淑敏散文集 畢淑敏:你是晴空的流云 畢淑敏:失去四肢的泳者分頁:123

難走的路越走越容易,容易的路越走越困難  美國前總統約翰·肯尼迪在1962年對美國人民演講時說:“我們選擇在這個年代登月,不是因為它簡單,正是因為它難。”也正是這句話,激勵了一代美國航天人,最終完成了當時看起來不可思議的登月任務。  徐小平說:“當有兩件事擺在你面前,一件你輕松可以上手,一件需要你從頭學習摸索,別猶豫,選那件難的。我也不知道為什么,但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認識的所有高手,都有一種‘舍易求難’的本能。”  或是出于本能,或是因為惰性,在日常生活、學習和工作中,大多數人更愿意做那些看起來比較容易事,盡可能避開困難的事。同樣,遇到難以解決的問題,也傾向于尋找捷徑,而不是直面問題本身。  潛意識里的想法大概是:做困難的事需要耗費極大的精力,而且是否能達到目的還是個未知數,一旦失敗,得不償失。做簡單的事能盡快見效,代價也最小。  這種想法看上去很聰明,好像是一個經濟上尋求最優解的方法。其弊端在于只看到了做困難的事所付出的代價,而沒有看到在這一過程中所收獲的成果。  比如,一個程序員遇到了一個技術難題,他可以選擇直接去詢問更有經驗的人,也可以選擇踏遍互聯網、翻閱若干教程、書籍去研究解決方案。  雖然第二種方法耗時費力,但在攻克難題的過程中,他還知道了類似的問題到哪能找到參考方案,哪個網站有更多有價值的信息,哪些書是該領域內最經典的著作,或者還會遇到其他意想不到的收獲。  我們遇到的問題往往都不是孤立的,如果你遇到了某個問題,那么很可能你將來還會遇到類似的問題,獨立解決問題剛開始可能比較難,以后會越來越容易。  美國互聯網支付巨頭PayPal公司CEO彼得·蒂爾有一個著名的管理哲學叫做“極端聚焦”哲學,他要求PayPal的管理者和員工只專注最重要的核心業務;年終總結的時候,也只能寫一項對公司最有價值的貢獻。而不是象其他公司那樣被要求寫出“你本月底五大工作重點是什么?”或者“衡量你本季度工作成效的三個最重要的指標是什么?”等等。  彼得·蒂爾是這么解釋他的理念的,他說:  人其實是喜歡逃避挑戰和困難的一種動物。比如,現在你手頭上有兩個任務:一個非常難,沒有明確答案,但是一旦解決對公司會有巨大的推動作用;而另一個,答案相對明確,對公司也有些幫助,但好處沒有那么大。這時候,人往往會優先去解決那個有明確答案的問題。一旦解決完了,他會給自己再找一個簡單的問題,最后那個非常難但是又非常重要的問題就被擱置了。但如果你只有一個任務,你就會拼命地、想盡一切辦法去解決它。因為你逃無可逃了。  蒂爾說:公司如果一直在忽略95分難度的問題,而一直在解決80或者85分難度的問題的話,那么最終這家公司也就會是一家七八十分的公司了。  1997年的美國,正是互聯網開始崛起、DVD進入民用市場的時期,Netflix公司的DVD租賃業務面臨著非常嚴峻的市場競爭,舉步維艱。為了在競爭中取得優勢,公司決定不開設實體店,而是在網上運營,并開啟DVD郵寄業務。但一些核心高管并不贊同,因為這太難做到了——DVD機還不普及、影片太少、郵寄成本太高、DVD在郵寄途中磨損和丟失嚴重....  作為聯合創始人之一的倫道夫,最終用一句話打消了大家的顧慮。他說:“你看,這些東西確實很難。所以一旦我們真的把這些問題都解決掉,就會制造出一個別人無法企及的高門檻,讓潛在的對手們根本無法和我們競爭。因為我們要做的事確實是太難了啊。”  經過幾個月的不懈努力,Netflix實現了目標,并以此項業務為基礎,逐漸成長為一家市值超過600億美元的公司。  很多時候,敢于選擇做那些更困難的事,走一條看起來更難走的路,是一種智慧。原因有以下幾個方面:  1、最難的問題,往往也是最重要、最核心的問題,解決之后產生的果效和影響力也更大。就好像多米諾骨牌那樣,使得很多其它問題也跟著迎刃而解。  2、“最難的”事情有時候反而會“更簡單”。因為大多數人都喜歡做50-80分難度的事情,所以你會發現這里擠滿了競爭者。而當你的目標是120分難度的時候,基本就沒什么人和你競爭了,視野一片開闊。  3、當你目標遠大的時候,會吸引最好的幫手或同行者。因為最優秀的人同樣目標遠大,喜歡解決最重要、最不可思議的問題。而你也會在他們身上學到很多東西。  4、“做最難的事情”的一個優勢是:它的難度可能只有普通事情100倍,但其價值和影響力卻會是普通事情10000倍。在性價比上,你已經賺大了。  5、“做最難的事情”的另外一個好處就是,哪怕你失敗了,結局也不會太糟。就像有句話說的那樣:“瞄準月亮,哪怕失敗,至少可以落到云彩上。”  6、越難的事情,經濟回報自然也就越大,然后你就可以把這些回報投入到“新的最難的事情”里。就像沃爾特·迪士尼說的:“我們拍電影不是為了賺錢,我們拍電影是為了賺錢拍更多的電影。”  7、最后,那些“最難的事情”,一旦做成,你將收獲最快的成長,以及最大的成就感、滿足感和自信心。 從小地方來,到大城市打拼:我的人生之路到底在哪里? 你沒穿過別人的鞋,就不要評價別人走過的路 你的一生總有一段難走的路分頁:123

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